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海外招聘战略“提速”北大光华

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北京大学总裁班    http://beida.22edu.com/    发布时间:2017年04月11日

    海外招聘战略“提速”北大光华
    
    中国最具影响力MBA排行榜日前公布,北大光华管理学院登上榜首。紧随其后,一项数据调查又披露,2003年至2005年3年间,光华的SCI(一个文献检索工具,也是世界上通行的科研水平评价依据)论文检索篇数翻了4倍。昨天北大光华管理学院院长张维迎向记者透露了光华竞争力连年飙升的“秘诀”——海外引进人才的战略提速了光华发展。
    
    招贤纳才:禁止“自产自销” 本院毕业生一个不留
    
    光华的10个系主任中,有来自哈佛大学的,有芝加哥大学的,有南京大学的,有中国人民大学的,但没有一个是光华毕业的。从1999年开始,光华明令禁止“自产自销”,本院毕业生一个也不留。正是因为教师们来自五湖四海,没亲疏、派系之分。
    
    “就个人体验而言,光华的学术氛围和同事关系与国外没什么两样”,光华市场营销系副教授、博导、马来西亚籍教师郭贤达如是说。他曾获美国华盛顿大学市场营销博士学位,在新加坡国立大学任过教。他告诉记者,“我跟我们系和院里老师的关系非常好,与同事合作一个项目,每周一还会跟同事一起打羽毛球。”
    
    刚毕业的海归博士薪酬高过院长
    
    光华招来的刚毕业的海归博士,工资比院长还高,也比在光华工作了近20年的老教授高。光华特聘教授待遇甚至高于长江学者,但这些费用都是光华自筹的,主要来自企业赞助和光华一些培训项目的收费。
    
    即便如此,光华的工资水平还是要低于国外。放弃了国外高薪的郭贤达教授称,钱不是最重要的,何况光华给的待遇已足够在北京生活。而他之所以选择光华一是看中了中国市场的研究潜力,另外也是因为在光华能够做点实事,实现自身的价值。
    
    吸引海外留学人员回国服务,酬劳仅是一个方面,重要的是搭建一个事业平台。学者都十分重视学术环境,因为优秀的人总爱与优秀的人在一起,这样才能激发出火花,产生灵感,相互促进,同时无需操心复杂的人事关系。院长张维迎称,目前很多海外学人之所以不愿意回国,一个重要原因是担心回国后曲高和寡,无人商讨问题。此外还担心在“近亲繁殖”的环境中被排斥,得不到公正对待。
    
    招来一人引来一群杰出人才
    
    “有她在,很多国外大牌教授就愿意来做访问学者。她真是个天使,像是上帝派来专门帮助我们的。有她在,光华的年轻教员就知道应该做什么,对自己充满信心”。院长张维迎口中的“天使”是香港科技大学管理系创始人徐淑英教授,一位海外华人,也是国际上著名的管理学家,曾经是国际上最好的管理学杂志之一——《管理学季刊》的主编。
    
    吸引她来北大,光华先邀请她访问一年。张维迎介绍说,一年后,她喜欢上了光华的学术环境,觉得也能发挥作用,但由于种种原因又不可能全部时间来光华工作,光华就聘请她做“杰出访问教授”。随后徐淑英跟香港科大商定每年四个月时间在北大工作。张维迎称,尽管只有四个月,但她所起的作用不是一个、甚至两个三个全职教员能够比拟的。她帮助光华从海外招人,有好几位教员是在她的说服和感召下来光华的。她的学术声望和奉献精神对光华来说是无价的。张维迎感叹:“光华这几年的进步,徐淑英可谓最重要的功臣之一,她一人引来了一群杰出的人才!”
    
    决策者说——用弹性招聘吸纳“海归”
    
    引进海外人才,光华一直走在北大各院系前面,决策者张维迎院长认为,中国目前特别需要学术领袖,应该提供相对灵活的制度安排吸引海外留学人员回国效力,而不是用统一的工作时间“卡死”他们。
    
    记者(以下简称“记”):社会舆论曾追究海外引进人才回国工作时间的长短问题,您认为是否有必要限定时间?
    
    张维迎(以下简称“张”):纠缠于这样的问题会产生误导。关键是,我们引进海外人才的目的是什么?我想,我们的目的应是利用他们的智力资源和国际网络关系推动中国国内高等教育的发展,提升我们的研究水平,帮助我们培养国际化人才。只要有利于这个目标的实现,时间安排可以因人而异。很多海外留学人员在小有成就后,都非常渴望回国做点实事。但他们有时会担心工资待遇太低难以养家糊口、子女教育问题,还有国内的学术环境是否适合发展等等。我们应该本着人性化的原则。要求国际上很有成就的学者一开始就完全回国,这是不现实的,无论对学者本人还是对国家都没有好处。
    
    记:光华在招聘海外人才时,对聘期是如何规定的?
    
    张:对不同层次的人才做法不同。刚刚海外毕业的博士,要求全职在北大工作。但对已在海外工作多年、有相当学术成就的人,光华按照国际上通常做法,先提出一到两年的短期访问邀请,短期访问后,如果双方都觉得适合就确定聘任种类,再结合每个人的实际情况安排工作时间。有些教授两地兼职一两年后,就完全回来了。有些不能完全回来的,仍然可能特聘为短期教授。
    
    记:据您了解,其他国家在吸引海外人才时,对工作时间是如何规定的?
    
    张:一般来说,有比较弹性的和比较固定的两种。比如说,不少以色列教授有两份工作,一半时间在以色列,另一半时间在美国,他们用在美国赚的钱补贴国内生活。能同时在国内外两个大学任职的人,都需要有很高的学术水准,他们有比较大的讨价还价能力。
    
    新闻链接——半数多光华教员在海外获博士学位
    
    光华现有正式全职教员101人,其中不包括已退休的教员。在海外获得博士学位的教员有57人,占现有教员总数的56.4%,这一比例位列国内商学院头名。据张维迎院长介绍,57人中有一位教授因特殊情况,在中国和海外同时任职。另有一位教授去年被美国国家自然科学基金会聘为数理统计学部主任,任期两年,被特许休假,在美国担任全职,这期间光华不再付给他酬劳。除这两人外,其他55人全部在北大任全职。
    光华还另聘任了3名全职合同教员以及十多位特聘短期教授。合同教员都是外国人,100%在光华工作,每年要教4到5门课,还要做些行政工作。另有十多位特聘短期教授每年在光华工作1到5个月不等,有的任光华联合系主任,帮助系主任拓展学术交流,并协助引进海外人才。还有一些国际上知名大学的讲座教授或获得终身教职的人受邀担任光华特聘短期教授。
    
    登上中国最具影响力MBA榜首
    
    在2006年度由《世界经理人》周刊和《蒙代尔》联合举办的世界经理人高峰会暨中国最具影响力MBA排行榜发布会上,北大光华管理学院荣登榜首,再次显示了强大的实力和巨大的影响力。来源:北京大学总裁班本页网址:http://beida.22edu.com/beidazixun/271205.html
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