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商业模式方案实战落地班

STUDENT RECRUITMENT BROCHURE
Enrollment Information
  • 学 费:50000
  • 招生院校:北京大学
  • 上课地点:北京
  • 专业方向:企业管理
  • 关 注:
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北京大学总裁班详细介绍

COLLEGES AND UNIVERSITIES

开课时间:2017年4月15-17日、5月13-15日、6月17-19日

课程特色及收获v   采用“1+2”的高层团队学习模式,商业模式设计与重构不仅需要董事长的高瞻远瞩,更需要中高层部门信息对等,得到积极响应和配合,更能上下贯通,执行到位。v   为企业高管、创业者提供商业模式策划与再造的方法、实务,以   帮助学员企业将全球与中国优秀商业模式借鉴、转化、应用到学员企业之中。v   指导学员企业充分掌握设计、提炼、优化和创新企业商业模式的工具与路径。v   手把手辅助学员制定企业战略规划,各个部门的工作计划。v   教学员如何制定一套商业计划书,如何生动的去讲解自己的商业   计划书。 增值服务²   赠送今朝老师的演说班,为期两天。解决您的演讲紧张,引爆您的演说潜力。²   两年内可以免费复训。 上集:《BM设计2.0》
时间 八大模块 主要提纲 主讲人
第一天 上午 9:00-12:00 商业模式突围 1. 突破企业发展瓶颈 2. 商业模式创造奇迹 3. 透析企业顶层设计 导师
下午 14:00-17:00 商业模式设计(上) 1. 重新定义商业模式 2. 洞察客户核心价值 3. 设计价值创造系统 导师
晚上 18:30-20:30 BM梳理1.0 现场诊断商模1.0 全体学员及导师
第二天 上午 9:00-12:00 商业模式设计(中) 1. 创新企业盈利模式 2. 优化价值转换结构 3. 配置关键资源能力 导师
下午 14:00-17:00   商业模式设计(下) 1. 企业价值评估与方法 2. 商模设计视角及步骤 3. 企业商模设计案例分享 导师
晚上 18:30-20:30 BM设计2.0 现场设计商模2.0 全体学员 及导师
第三天 上午 9:00-12:00 商业模式分析 1. 商业模式与管理模式 2. 商业模式与技术创新 3. 商业模式与行业发展 导师
下午 14:00-17:00   商业模式评估 1. 企业商模设计2.0点评 2. 优秀商业模式基本特征 3. 商业模式评估与企业绩效 全体学员 及导师
 中集:《BM创新3.0》
时间 八大模块 主要提纲 主讲人
第一天 上午 9:00-12:00 商业模式创新(上) 1. 商业模式创新时机 2. 商业模式创新路径 3. 商业模式创新维度 导师
下午 14:00-17:00   商业模式创新(下) 1. 商业模式创新工具 2. 商业模式创新策略 3. 企业商模创新案例 导师
晚上 18:30-20:30 BM评估2.0 企业现场评估商模2.0 全体学员 及导师
第二天 上午 9:00-12:00 互联网+商业模式 1. 互联网+ 企业五大重构 2. 互联网时代企业经营逻辑 3. 传统企业互联网化实战步骤 导师
下午 14:00-17:00   商业模式+金融创新 1. 商业模式与资本模式 2. 合伙人股权设计常识 3. 商业模式金融创新设计 导师
晚上 18:30-20:30 BM创新3.0 企业现场创新商模3.0 全体学员 及导师
第三天 上午 9:00-12:00 商业模式实施 1. 商模落地实施的切入点 2. 商模落地实施难点及步骤 3. 商模落地实施的效果评估 导师
下午 14:00-17:00   商业模式分享 1. 商业计划书设计与呈现 2. 项目路演设计及密码 3. 商模创新3.0分享及表彰 全体学员 及导师
 下集:《BM路演》
时间 八大模块 主要提纲 主讲人
第一天 上午 9:00-12:00 BM路演(上) 商业计划书的设计 导师
下午 14:00-17:00 BM路演(上) 商业计划书的设计 导师
第二天 上午 9:00-12:00 BM路演(下) 演说技巧 导师
下午 14:00-17:00   BM路演(下) 演说技巧 导师
 主讲教授:今朝► 商业模式设计实战专家、北京大学汇丰商学院商业模式研究中心研究员;► 北京大学、清华大学、华中科技大学、上海财经大学总裁班课程讲师;► 中国第四届商业模式大赛、公益星火创新创业大赛主讲导师、评委;► 首届《哈佛商业评论》管理行动奖金奖、国家级企业管理创新案例一等奖;► 担任多家企业集团高级管理顾问、投资合伙人;► 拥有十多年大中型企业集团中高层经营管理实战经历;► 主要研究:商业模式、人才资本、经营利润、管理创新。 指导教授:魏炜⊙国际知名咨询公司在中国的咨询障碍与原因, 《管理世界》(核心第一作者;⊙企业内部承诺的契约制度分析.《统计与决策》(核心) 第一作者;⊙《管理制度的经济分析与设计》,经济科学出版社,2005年3月,独著;⊙《重构商业模式》,机械工业出版社,2010年,魏炜;⊙《商业模式的经济解释》,机械工业出版社,2012年,魏炜。 指导教授:朱武祥⊙数量经济博士,著名金融学家,清华大学经济管理学院金融系副主任、博士生导师、教授,商业模式研究工作室主任,狮城国际教育集团金融研究院首席专家;⊙商业模式重构、创新与设计;⊙金融系统演变与企业组织变化(公司业务多元化与内部资本市场)。 课程对象u企业董事长u正在创建新商业模式的有梦想与执着的创业家们。 课程流程申请--初 审--录取--授课--结业--复训u 学习费用:5万(1位董事长+2位高管)u 学制安排:三个月,每月集中一个周末学习三天复 训 期:两年证书颁发:获得北大颁发的结业证 联系方式联系人:杜老师电话:010-62719327      13121135903

 

北京大学总裁班报名中心

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 1、网上报名入口:http://www.22edu.com/e/tool/feedback/?bid=9&title=商业模式方案实战落地班&chengshi=北京
 2、报名咨询:QQ:2355312410 1064084825 QQ群:31273095 (周一到周日9:00-18:00)
 3、报名电话:400-600-2935 (周一到周日 9:00-19:00)
   北京电话:010-51290949、15010038597 欧阳老师(周一到周日 9:00-21:00)
   上海电话:021-51619982、18017921033 江老师(周一到周日 9:00-21:00)
 4、报名网站:http://zzb.22edu.com
 5、报名邮箱:2355312410@qq.com  1064084825@qq.com
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